我是一个很普通人,一个普通大学的本一学生，一个没有任何管理经验的普通大学的本一学生。　　
　　毕业几年了,一直也是2000左右的晃着,一个偶然的机会,我应聘到了一家省行业较知名的企业,应聘的是副总经理,总经理觉得我有些能力但是年龄、资历都不够，于是心里忐忑的我，从总经理助理开始了我的高管生涯……　
　　仅以此文与同样平凡而不懈努力的新人们共勉。

　　我没有百万的年薪，没有什么MBI，也没有什么私车洋房……作为一个以前一直是公司中层的我，这些都是我的目标，但是现在却显得十分遥远。
　　没有任何管理经验的我第一次身在这个生产加工型企业，一时间手足无措。
　　我会记下我每一次的经历，希望可以给和我一样平凡的后来者一些启示，更希望有前辈可以为我指点迷津。
　　初到公司，并没有得到当初许诺给我的副总的职务，而是给了我一个很玄妙的职务——总经理助理，这个职务，说大了可以做副总的事情，说小了也就是个总经理的秘书，我当然不能做总经理的秘书！
　　初期在公司的一个星期，老总因为我的不适应，对我似乎有些失望，从中层到高层的蜕变是很痛苦的事情，从被命令者到自己发现问题并解决问题，这样观念上的转变，过程需要时刻都在思考，感觉公司每个人都在暗地里注意着自己（事后证明，我的感觉是对的），通过一次老总带我到分公司的视察。和一次重要客户的陪同工作，老总对我的好感降到了最低点，我可怜的总助生涯只开始了一个星期就要结束了。
　　【心得：作为初到一个公司的年轻高层，由于年龄和资历的限制，最好在准备有所行动前，先摸清公司的人脉，一些人你总是要先培养感情的，关键时刻，他们会帮你。】

　　老总在去省会分公司时丢了一份工作制度执行案，“你先看看，回来和我讲讲。”我知道，这个是我最后的机会了。
　　【心得：作为初到一个公司的年轻高层，不要担心没有机会施展，你要注意的是，你要时刻你的言行，因为，老总一直会在暗处顶着你。】
　　
　　经过一个星期的了解和分析，我针对这套方案，做了一些分析和处理方案，结果使老总大为欣喜。当下，第二天开会，在全公司基层以上会议，正式把我推了出来！我知道，我真正的考验算是开始了……

　　以上是之前的经历，写的简单了些，后面，我会每天都记下一些重要的心得，希望能给一些新人一点提示吧。

　　今天，算是工作以来第一次碰软钉子吧。
　　上周公司开会要求部门举行周会制，并与周一汇总至总经理处。今天早上，老总问我事情的跟踪情况，并委婉的说了我，执行力不够，为什么上周布置的工作，这周还是没有完成？
　　哎，硬者头皮又去找那位不配合部门经理沟通，得到的还是那句：“我们部门没有会开！你去和总经理反映吧。有工作不做，整天开这些形式会有什么用呢？”
　　“…… ……那这个问题，要是总经理要求下来，我不好汇报。”
　　“没关系，你就说我们部门没有会开。”
　　…… ……
　　实在不知道怎么处理，只好汇报到总经理处，最后总经理出面，但是结果还是，她们部门没有会开，要我先汇总其他部门对她部门的看法，她们再开会商讨解决方法。
　　初步感觉这个办法不是很好，但一时间也没有更好的方法，姑且先这么做吧。

　　【心得：事情总是要处理的，很多时候，更要主动的找到解决方法，有的时候错误的方法也许比没有方法来的更好一些。】
　　我又再次联系了那位不配合的部门经理，我提出由我来收集各部门针对他们部门的改进意见，然后汇总，他们再来开会讨论。经理同意。
　　今天收集了一天关于他们的建议，但是我知道，我反馈的十几条建议，换回来的是更多的对策和针对其他部门的“建议”。

今天出了一件事情，值得引以为戒。
　　初到公司，负责公司网站重建的事宜，网络公司的业务员便一窝蜂的来谈合作，因为不想在网站上牵扯太多的精力，便以公司业务很多都是政府关系关照为由推辞了几家。不想却出事了。
　　一个公司的业务竟然打电话到老总那，询问为什么我们只关照关系而不看实力？我知道后傻了眼，这样一来，老总肯定会误会是我照顾关系而推脱到他的头上，没有办法，主动寻求解决方法总比等着好。
　　老总办公室里。老总可能误以为，我因为关系而选择网站合作对象，对我很失望，脸色严厉的询问网站的事情。
　　“有个事情需要向您汇报。”说完，我递上一份公司网络营销方案招标的申请，我想，这样一来，靠招标，起码我会说明我不是照顾关系啊。
　　“这个事情我也想和你说说”老总态度严厉，“就是一万多块钱的事情，不用搞的这样。你的精力不应该耗费在这个方面。”
　　“是，不过，有个事情，我需要想您说明一下，因为网络制作业务员的拜访对我的工作产生了影响，所以
　　…… ……
　　经过解释，老总算是释怀了吧。不过教训还是有的。
　　【心得：这个世界上什么样的人都有，说任何话的时候都要小心，都要考虑，如果被最关键的人听到，将会是什么后果。】

“机会来的前一刻，你永远也不知道。”我很喜欢这样的感觉。也因为我一直信守着这样的话，所以，我会很刻意为即将到来的机会做好准备。呵呵，也许这样说来，显得不是很谦虚。
　　其实说起来，幸运占很大的因素。但是就象别人所想的，每个做企业的都不会拿自己的企业开玩笑。
　　我当时应聘的是分公司副总，因为，我之前在深圳一家公司虽然挂的部门经理的职务，但做的已远远超过部门的范畴，不否认的是，当时也存在侥幸的心理，想看看自己的实力差距在什么地方，不想却被老总看上了，事后和老总的沟通，他对我的认可，主要是形象、谈吐和气质有他欣赏的地方，加上我当时的一些想法，虽然有的很不切实际，但是思路很新颖，然后就是我的工作经历帮了我。最终他选择了我，同时应聘的还有两个四十多岁的资深经理人。
　　也正是因为我的年纪吧，我并没有成为分公司的副总，而是在他的手下，成为了总经理助理，从中层到高层的蜕变是很痛苦的事情，我相信顶住压力，在两年后，我一定会有所得的。
　　目前正是我痛苦的蜕变过程，年龄轻、资历浅又没有专业知识，面对性格不同的部门经理，不知道怎么协调，很多事情无从下手。边学习边做吧，希望我能做的好。在得到大家知道的同时，也希望我的经历能给和我一样的新人一些帮助。

　　人都是有惰性的，这几天，老总去了南京分公司，顿时人也感觉轻松不少。部门经理们各忙各的事情，一直轻松了两天，知道今天下午的开会……
　　下午是生产部的会议，明年就要出台新的《劳动法》了，公司在忙着签定合同。
　　部门会议，我总是要参加的，但是感觉很尴尬，说的工艺我不懂，说的人名我不认识。
　　最后，办公室主任问我：“张总，有什么要说的吗？”
　　“没有”
　　……我知道再这样没说的，我便离走不远了。
　　回来后赶快找技术部，技术部的经理刚好前几天休产假，本来说好的部门会议不举行了，“明天我来主持你们的部门会议。”
　　面对明天的部门会议，不熟悉的工作流程，不熟悉的人员，我会怎么样呢？

　　【心得：在立足未稳之前，作为高层，拉拢一两个得力的中层是快速发展捷径】

　　早晨，怀着忐忑的心情走到了技术部，科室里的人看到我神情各不相同：敬畏、平淡、不屑。我明白，他们敬畏的是我的职位，而不是我；他们不屑的是我，而不是我的职位。
　　公司的技术部是个风水不进的部门，因为部门经理的关系，和其他部门的沟通协调关系很不好。借着技术部经理请假的这三个月里，我想这应该是我的机会，从技术部开始！
　　会上布置了他们本周的工作计划汇总，作为一个“外行”，由他们自己写工作计划，然后我来监督、改进，无疑是目前在我看来最好的办法。
　　这几天准备的几点建议，被老总肯定了，下面就是落实的问题了。流程的再造，是个大工程，不知道我能不能成功。

　　从进入公司以来，心情一直不是很愉快。这种不愉快来自工作上的压抑，在刚工作的初期有过一段这样的时间。
　　在公司虽然挂着高管的职位，并没有负责具体的事情。在这个加工生产型企业任何专业性的工作，我都是无法参与的。老总在时因为缺乏实施计划而忐忑，老总不在时因为没有目标而局促。
　　今天，接了一个厦门推销网络邮箱的电话，许诺如何如何，其中甚至还提到购买最大限量时可暗地里赠送笔记本。而我正在负责的公司电子商务项目，正准备企业邮箱。
　　在这个职位，难的不是如何收刮“红包”，而是学会如何去拒绝它的诱惑，说实话，我的经济水平并没有天涯那些专职经理人那样，动辄百万的年薪，一点头便可以可多台笔记本或是几千元，这样的诱惑，对我而言，不可谓不大。但君子临财不苟取，临难不苟免。希望我对自己问心无愧，可以换回我想要的。

　　今天接到办公室的计划，督促筹备公司年末晚会的事宜，一看，以往公司中上层都是要表演节目的，顿时头大。性格的问题，我一向信封低调做人，要在公司几百人面前唱歌？……。
　　到公司后遇到的多半是令我头疼的事情，这种痛苦在刚步入社会的时候体验过，无所适从的局促。
　　业务谈得少,人情谈得多，其实什么地方不是呢？无论做什么，说到底都是和人打交道，管理就是管人，为你身边的人制订出切合他们的工作环境规则。越做越发现发现，需要学习的东西很多。
　　其实每个人都有别人所不及的优点，你不需要羡慕别人，只要做好你自己。呵呵，谈不上什么“过来人”。但是说点我的经验吧，希望对你有提示，让自己做的每一件事情，每一份工作，都对自己有积累。然后按照自己的设计规划，一步一步的实现。

　　就部门间沟通不力的问题，我没有轻易的下手做任何事情，而是默默的观察、和部门里的员工了解。
　　部门间沟通不力的问题，表面上是部门间领导性格差异或是其他协作能力差导致的，实则不然，在我看来是乎应该是以下的问题：
　　1、公司对部门领导的技术类能力依赖性过大；
　　2、部门类人才梯队建设不完善。
　　公司过于以来于一个人时，会导致这个人会凌驾于制度之上。我想与其从改善部门间协作沟通开始，不如从部门间的人才梯队建设开始。这样可以避免一开始就因为沟通做和事老而得罪一些部门经理。又可是直接面对事情的本质。
　　不知道，我上面的分析是否是对的，效果怎么样？先试再看吧。